Etude d'impact liée à l'arrivée de nouveaux matériels
ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS
Contexte
Le projet informatique qui requiert l'acquisition de 40 nouveaux serveurs et d'une baie de stockage a été accepté. Les commandes sont prêtes à être lancées ; mais votre salle pourra-t-elle absorber cet accroissement soudain de ressources ?
Beaucoup de domaines sont impactés à chaque fois qu'un nouveau composant IT fait son entrée dans une salle où coexistent déja de nombreux matériels.
Attention à cette crise de croissance qui peut mettre en péril l'ensemble de votre production ...
Descriptif
ODC a mis en place l'ETUDE D'IMPACT, véritable diagnostic multidisciplinaire visant à mesurer et à anticiper l'ensemble des dommages collatéraux liés à l'entrée de nouveaux matériels.
Les domaines concernés sont d'autant plus rarement abordés en amont qu'ils sont nombreux et interdépendants et donc affaire de spécialistes peu habitués à discuter ensemble :
Les espaces de circulation et les zones d'implantation désignées pourront elles supporter le "tonnage" à entrer ? La dalle béton est-elle suffisamment dense et soutenue ? L'état d'usure des pieds de vérins permet-il le roulage ? La puissance ondulée supplémentaire peut-elle être mobilisée immédiatement ? Quelle conséquence sur la résilience / redondance sur l'ensemble de la distribution ? Quelle incidence sur l'architecture réseau ? La puissance froid est elle encore calibrée pour accepter cette dissipation calorifique marginale ? Si oui, la zone cible est elle irriguée (nbre de dalles perfos, taux de perfo, débit d'air, pression, ...? Quel serait l'impact en mode dégradé ?
Enfin, quel seront les effets aérauliques de cette nouvelle source de chaleur ? Quels matériels déjà en place risquent d'en souffrir ?
Voici quelques unes des nombreux points à inventorier pour garantir le succès et la pérénité de ces nouvelles machines dans un environnement qui ne les attendait pas forcément ...
Le + ODC
Avec son offre d'étude d'impact "à la carte", ODC va simplement s'inscrire en complément de compétences en s'adossant aux compétences que vous et vos équipes maîtrisez déjà en vous offrant 4 type de diagnostic ciblés qui pourront donc être mis en place seuls ou cumulés en intéraction.
En balayant ainsi l'impact d'un changement à 360° vous bénéficiez d'une méthodologie d'approche et d'un "transfert de compétences" sur lesquels vous pourrez capitaliser lors de futurs projets de même nature.
